Hvordan tre Aussie Expats gjorde det i Silicon Valley

Denne historien ble opprinnelig publisert på Collective Hub

Gå inn i dalen ... 3 Aussie expat-entreprenører deler sine tips for å gjøre det i Silicon Valley.

Audrey Melnik

Selskap: ZootRock, et sosialt markedsføringsfirma som automatiserer oppdagelsen av eksternt innhold som fremdeles kjører tilbake til selskapets eget nettsted. "ZootRock er en innholdsplanlegging plattform for sosiale medier," sier Audrey. "Vi hjelper bedrifter som vil ha en tilstedeværelse på sosiale medier, men har ikke mye tid. Vi kilder relevante artikler, bilder, videoer og sitater for bedrifter å dele på sine sosiale medier kanaler. Så går vi et skritt videre ved å gi dem muligheten til å sette inn deres samtalepåvirkning på toppen av den linken. "

finansiering: $ 110.000 i frø

investorer: 1

"Start scrappily"
Jeg jobbet på min tidligere oppstart, som var i datingsiden. Jeg trengte en sosial tilstedeværelse, men som grunnlegger hadde jeg ikke tid til å gjøre det selv. Jeg bestemte meg for å bygge noe som automatisk ville dele relevant innhold i det rommet. Jeg satte den sammen med en haug med verktøy, og jeg ordnet dem sammen for å oppdatere med nytt innhold og deretter skyve det inn i våre sosiale medier. Det var den første iterasjonen; Det var i hovedsak [bygget med] klebrig tape og Band-Aids. Det er slik du gjør ting i Silicon Valley; du investerer ikke mye tid og penger før du får valideringen. Jeg fant at da jeg gjorde det, fikk jeg mer engasjement og flere tilhengere enn når jeg hadde sosiale medier-konsulenter. Så jeg hadde min validering ved å sette det sammen og veldig raskt kunne jeg få folk til å registrere meg for et abonnement.

"Betal det fremover"
Silicon Valley kan være veldig støttende. Det er mange mennesker her som er villige til å møte deg og hjelpe deg, og det er en veldig lønnsom kultur. Den holdningen gjennomsyrer hele kulturen her. Jeg introduserer folk som tror jeg kan jobbe sammen på en eller annen måte hvis det skal hjelpe dem. Jeg forventer ikke noe i retur.

"Få appy"
Disse appene gjør livet enklere: Lucky Orange for å ta opp brukerens musebevegelser for å forstå hvordan de bruker appen din, umiddelbart for enkelt å sette opp møter og ReTargeter for å få annonsene dine foran brukere som har vært på nettstedet ditt.

Holly Cardew

Selskap: Pixc, en fotoredigeringstjeneste. Pixc tilbyr on-demand bilderedigering og optimalisering for e-handelsbutikker.

finansiering: Ikke oppgitt beløp

investorer: 3

Visste du? Holly ble sparket ut av grunnleggerinstituttets gründeropplæringsprogram bare et par uker da en mentor ikke var en fan av forretningsidéen hennes.

"Finn kundene dine først"
Jeg bygde en online markedsplass [og] det største problemet var produktbildene. For at jeg kunne bygge mitt merke, trengte jeg å ha godt innhold. Jeg trodde, "Hvorfor kan ikke [selgerne] bare ta et bilde av deres produkt og få det automatisk redigert?" Dette var første gang jeg hadde bygget en bedrift og visste hva en oppstart er. Tidligere gjorde jeg det feil vei rundt. Denne gangen jeg så etter kunder før jeg bygde nettstedet. Jeg satte opp en destinasjonsside, fant ut hva problemet var for kundene og deretter lansert.

"Feil er greit"
Jeg reiser frem og tilbake mellom Silicon Valley og Sydney. Langsiktig ser jeg meg selv som bor i San Francisco. Femti prosent av våre kunder er i USA; folk er veldig åpne i Silicon Valley om å bygge partnerskap, og vi er rundt merker som eBay og PayPal som vi ønsker å samarbeide med. Silicon Valley er fantastisk. Alle er veldig oppmuntrende, men de er også åpne for fiasko. De ser ikke fiasko som en forferdelig ting; de ser det som en læring ting. Fordi de fleste er involvert i en oppstart, forstår de at du enten skal gjøre det eller mislykkes. Hvis du gjør det, gir folk tilbake fordi en dag de var i den situasjonen der de sliter. Når du møter noen, spør de: "Hvordan kan jeg hjelpe deg?"

Karen Orford

Selskap: Betal med Drop, en mobil app for mobilbetalinger som bruker nærfeltbeacons for å tillate kundene å bestille - og betale - uansett hvor de er i køen.

finansiering: Ikke oppgitt mengde i frørunde

investorer: Privat australsk investor Richard White, grunnlegger og administrerende direktør i WiseTech Global

"Vær din egen kunde"
Jeg gjorde dette for meg selv fordi jeg er verdens mest utålmodige person. Når jeg går inn i en kaffebar og det er 10 personer foran meg, vil jeg kunne bestille fra baksiden av linjen. Når beacon-teknologien kom ut, begynte jeg å se på det. Jeg spilte med AirDrop, og jeg tenkte, 'Tenk om du kunne gjøre det med betalinger.' Det betyr at hvis du går inn i en kaffebar, kan du bestille fra baksiden av linjen, bestillingen din er den neste til å gå inn i salgsstedet, og du henter den og går ut. Det er en in-line-situasjon. En annen situasjon er restauranter, hvor du kan gå inn, bestille fra bordet, stå opp og gå. Så snart du kommer ut av beacon-serien, slår den seg ned, slik at du ikke må vente på at servitøren skal komme ut med regningen. Det er "Uber-opplevelsen" av betalinger.

"Ikke la klonene i"
Vi går global, hardt og raskt. Jeg tror en av feilene som noen andre selskaper i betalingsplassen har gjort, er at de ikke gikk global hardt og raskt. Nå har de mettet det amerikanske markedet, og de har en vanskelig tid på å flytte inn i andre markeder fordi disse markedene allerede har klonet hva de gjør og hevdet det markedet. Jeg tror det er en av de innadvendte problemene ved Silicon Valley.

"Balanse er virkelig nøkkelen"
The Pay With Drop-teamet virker ikke forbi lunsj på fredager. Det handler om balanse. Jeg har bygget nok bedrifter til å vite at det er et maraton, ikke en sprint.

Følg Collective Hub på Facebook og Instagram.