Grunnlagt for bare to og et halvt år siden, er det rimelig å si at The Collective har gjort skritt i en bransje, sier mange, er på vei ut.
Med (nesten) 27 utskriftsproblemer under beltet deres, en blomstrende nettbasert tilstedeværelse, over 30 markeder globalt, en stabilt av utrolig merkevare samarbeid og et totalt fellesskap på 340 000, å bryte mugg og være vellykket, har ikke vært en enkel prestasjon for Editor & Founders Lisa Messenger, men det er noe som The Collective stoler seg på.
Det månedlige 176-siders magasinet dekker mote, mat, design, kunst, teknologi, næringsliv, reise og sosial endring, og mesterer noen av verdens mest interessante mennesker, og velger ikke å male motivets liv i et perfekt bilde, men skinne et lys på hvem de egentlig er.
Til tross for bladets hopp og grenser, var Lisa Messenger inngang til verden av utskriftsmedier alt annet enn glamorøs. "Jeg startet The Collective i 2013. Jeg hadde ingen erfaring i magasiner i det hele tatt, og tre ansatte under 25 år, hvorav ingen hadde jobbet i magasiner heller. Jeg smidde meg inn i en bransje som alle sa var død eller døende ".
"Naivety kan være en god ting", sier Messenger om begrenset kunnskap i starten av en trykt publikasjon. "Jeg var lei av tradisjonelle medier og negativiteten der ute, og jeg ønsket å lage noe som ville inspirere og styrke folk til å være den beste versjonen av seg selv, så jeg nettopp opprettet mine egne regler mens jeg gikk"
Mange ville føle seg skremt å gå inn i en eldre bransje med et rykte for å tygge opp og spytte ut den svakeste lenken.
"Det er ikke det store som spiser små, det er det raske som spiser sakte".
For å overleve, tok Messenger et nytt perspektiv og ignorert den tradisjonelle "annonsering = inntektsruten".
"De fleste vil komme med en ide, skrive en krevende forretningsplan som er 100 sider lang, og bruke all sin tid, penger og ressurser til å utvikle den, bare for å innse at det ikke er noe marked eller interesse for det. Det er en stor og smertefull måte å mislykkes på. I stedet kommer jeg med en ide og handler den rundt. "
Nettverk mellom grupper av fremtredende beslutningstakere gjennom årene, fra markedsføringsledere, HR-ledere og til og med hennes nærmeste fellesskap, ville Messenger gjøre dem til hennes lydkort. "Jeg skal bare pinge dem en idé og si" hva synes du om dette? ". Jeg venter på tilbakemelding, morph, sving eller endrer det til noe annet, så jobber jeg ut logistikken. Det er så komplekst i utgangspunktet som alt blir. "
Messenger gjør det enkelt. På bare 18 måneder er The Collective nå tilgjengelig i et stort antall 37 land. Mellom selskapsarrangementer og offentlige engasjementer, har hennes to bøker (Life & Love and Daring & Disruptive) og jobber online, Messenger 18 forskjellige inntektsstrømmer. "Magasinet har vokst så raskt på grunn av partnerskap - monetære og ikke-monetære. Vi tapper inn i likesinnede ikke-konkurrerende merker, og vi hjelper alle med å løfte hverandre ".
Mens mange kjente australske publikasjoner fokuserer på hva de trenger å gjøre for å være konkurransedyktige, legger The Collective vekt på hva de allerede har å tilby. "Vi sier" hva er våre materielle og salgbare eiendeler, hva er vår valuta og hvordan kan vi handle den valutaen? ""
Denne prosessen har ført til en rekke samarbeidende kollektive merkede produkter som smykker, sminke, stasjonære, bøker og kunst.
Blandt deres mange konkurrenter sitter The Collective ganske i topp 10. Ganske utrolig for noen som ydmyk hevder "Jeg vet ikke hva jeg gjør de fleste dager, jeg gjør det opp når jeg går med". Messenger er tro på at mange mennesker overkompliserer virksomheten. "Det handler om menneskelig forbindelse. Jeg har aldri tatt en Powerpoint-presentasjon i et møte, og jeg vil aldri. Jeg går inn og jeg snakker bare ". Selv når hun snakker med offentlige taler, nekter Messenger å ta med støttemateriale. "Det handler om å ha en samtale, som du ville med en venn". Når han sprer speilet på seg selv som en leser, spør han om Messenger: Hvor vil jeg lese dette? Hva vil jeg lese om? Hvor skal jeg kjøpe dette bladet? ".
Det er imidlertid ingen tvil om at kollektivets umiddelbare vekst har kommet med store utfordringer, "hvorav en er kontantstrøm", sier Messenger.
"Det koster oss $ 350 000 i måneden bare for å sette utskriftstidningen ut i Australia. Det er ikke billig. "
Med 23 helsepersonell ansatt de siste 2 årene, legger The Collective nå 80 frilansskribenter til deres repertoar globalt, for ikke å nevne konsulenter, distributører og selvfølgelig publikasjoner mange markeder rundt om i verden. "Det er komplisert med mange bevegelige deler. Jeg prøver bare å omgir meg med ekstraordinære mennesker som er langt smartere enn meg, "ler hun.
"Jeg ansetter mine svakheter". Mens Messenger er fantastisk på visjon, strategi, gjør avtaler og "stort bilde", innrømmer hun "Jeg er helt skit i detalj".
Og det er ikke bare Messenger utrolig personale som støtter virksomheten. De som er profilert i The Collective, er 'gamechangers, rulebreakers, thoughtleaders og stylemakers'. En forutsetning for at Messenger tenker lett, "det var noe jeg kom opp på om 4 minutter mens jeg tok en dusj før vi lanserte".
Komplisert eller ikke, de ansiktene som gir de blanke sidene til The Collective, fra Alexa Chung til Ariana Huffington, rister alle sammen i sitt givne felt. Alt hun spør om de som er omtalt, er at de er "åpne, sårbare og autentiske". Det er denne ektheten som gjør Collective så attraktivt for ikke bare kvinner og menn, men folk fra alle turer av livet.
En gang på den andre siden av media ble Messenger ofte spurt de samme gamle spørsmålene, og ga de samme gamle svarene. "Jeg vil vite de virkelige tingene. Jeg vil vite tarmene bak hva som gjør deg, deg.
"Hvorfor gjør du det du gjør, hvorfor hopper du ut av sengen hver dag. Hvordan gjør du litt for å forandre verden og gjøre en forskjell. "
I 26, snart å være 27 utgaver som allerede er publisert, har The Collective dekket et sted mellom 50 og 93 av disse historiene, og 4 til 8 på nettet hver dag. "Det er 5000 biter av innhold", hevder Messenger. Ikke rart at det er vanskelig for henne å velge en "favoritt", selv om hun oppriktig uttrykker kjærlighet for D'Marge grunnlegger og redaktør Luc Wiesman, som ble omtalt på forsiden av utgave 25.
Så det er den digitale vs utskriftsdebatten, en som Messenger føler sterkt om. "Jeg vil aldri slutte å skrive et trykt magasin, det er hjørnesteinen i vår virksomhet, men online er 100% hvor inntekter og store publikum vil være".
Når det gjelder råd, går Messenger heller ikke med sukker.
«Jeg ønsker ikke å briste boblen», ler hun »... det er faktisk godt å være naiv om hvor vanskelig det er, men her er hundrevis av hindringer hver eneste dag. Hvis du vil ha en stor bedrift og virkelig gjøre en forskjell i verden, er det langt fra lett, men det er det morsomt du noensinne vil ha. Du må være forberedt på å sette tråden i og det harde arbeidet. Det vil lønne seg stor tid, og det kan ikke være penger, men hvis du er lidenskapelig om det, kommer utbetalingen på så mange andre måter.
"Det handler om å finne stemmen din, og hva du er lidenskapelig om. Derfra vil synkronisitet og serendipity alltid flyte. "