Swoosh tar ingen fanger i møte med et grusomt detaljhandlingslandskap og et lojaliserende salgsmål på 50 milliarder dollar innen 2020.
På 2017 Investor Day i Oregon holdt Nike seg fort til en optimistisk fremtidssyn, og prognostisert at salget ville øke i de "høye singeltallene" de neste fem årene og legge fram en strategi for bærekraftig ekspansjon.
"Forbrukeren forventer i dag en førsteklasses opplevelse, med innovativt produkt og tjenester levert raskere og mer personlig," sier Mark Parker, styreformann, president og administrerende direktør i Nike, Inc.. Fueled av en transformasjon av vår virksomhet, angriper vi vekstmuligheter gjennom innovasjon, fart og digital for å akselerere langsiktig, bærekraftig og lønnsom vekst. "
Med eksplosjonen av athleisure har Nike møtt økt konkurranse fra selskaper som Adidas. Par det med et utfordrende detaljhandelsklimat, dårlig utførelse av aksjer og en runde av permitteringer, og det er lett å se hvorfor Nike har satt sine synspunkter på revolusjonen.
"Selskapet går gjennom en massiv transformasjon," fortalte Parker CNBC. "Hele hastigheten til markedet, forbruket til forbrukeren, den direkte forbindelsen vi har til forbrukere, drevet av digital og medlemskap, er enorm. Dette er en enorm forandring. "
Hva kan fans forvente fra denne splitter nye Nike?
Retail Revamp
Mark Parker delte Nike strategi for å drive akselerert vekst de neste fem årene.
Kyss dagene med middelmådig sneaker shopping farvel. Nike planlegger å overhale sin detaljhandel erfaring med Nike.com eksklusive produkter, leveranser i samme dag i enkelte større byer, og frakobling fra "utifferentiated" butikker. Selskapet vil nå fokusere på salg gjennom Nike.com, Nike murstein og mørtel butikker og strategiske grossister. For tiden er 40% av merkets varer i det det kaller "differensierte" mellomrom. Det planlegger å bringe det opp til 80% de neste fem årene.
Intelligente allierte
Parker avslørte Nike Air Max 270, den første Nike Air sålenheten til debut i en livsstilssko. Den kommer ut i 2018.
Strategiske partnerskap er en viktig del av Nikes fremtid. Execs på Investor Day fremhevet partnerskap med Foot Locker, Zalando og Amazon, og legger til at Nike planlegger å lansere flere piloter med online markedsplasser internasjonalt i de kommende månedene. Merket samarbeider også med WeChat for å integrere sitt Nike + medlemskapsprogram i den populære meldingsplattformen.
Fotløp
Parker annonserte også at Nike React puteplattformen skal skalere til andre kategorier, som begynner med å løpe, i 2018.
Nike føler seg behov for fart. Selskapet vil akselerere produksjonsprosessen med fokus på nær-shore produksjon for å betjene Nord-Amerika og mer produksjon i regioner som Latin-Amerika, hvor automatisering brukes til å holde kostnadene nede og lage produkter raskt. Ved utgangen av regnskapsåret vil selskapet også ha installert mer enn 1200 nye automatiserte maskiner på fabrikkene i sine asiatiske leverandører. Nike er også innovativt på prosesser, for eksempel å utvikle en raskere måte å produsere arbeidsintensive sneakersåler.
Personlig krise
Parker og Kobe Bryant diskuterte hvordan idrettsutøveren og Nike vil fortsette å utvikle seg sammen.
For en gang handler det om deg. Nikes handlingsplan inkluderer salg av mer direkte til kunder og muliggjør større personalisering. Selskapet annonserte sitt nye NikePlus-medlemskapsprogram som vil gi tilgang til produkter som er eneste tilgang til produkter som er tilpasset hver enkeltes preferanser og kjøpsmønstre. Denne unike tilgangen er designet for å betjene forbrukerne på deres vilkår med første tilgang til nye produkter, eksklusiv tilgang til personlige tjenester og erfaringer, og forbeholdte produkter for medlemmer bare.
"Vi vil lede med mer tydelige plattformer, flytte fra seeding til skalering mye raskere," Parker sa om de planlagte innovasjonene. "Vi redigerer for å forsterke for å gi forbrukerne bedre valg for å matche sine preferanser. Og vi skal sette en ny forventning til stil, og skape en ny estetikk å ha på alle øyeblikk av livet. For forbrukeren er det ingen avvei mellom sport og stil. Vi vet at mer enn halvparten av det atletiske fottøyet og klærne er kjøpt for nonsportaktiviteter, og vi har enda mer plass til å vokse i dette markedet. "
Nyhetene viste seg å være musikk til investorens ører. Selskapets aksjekurs hoppet etter Investor Day-kunngjøringene. For om sneakerheads vil føle den samme spenningen, og om $ 50-billion-by-2020 er oppnåelig, er det fortsatt å bli sett.