Australia er kjent som en nasjon av sportsmestere; men når det gjelder entreprenørskap kan vi ha droppet ballen.
En nylig U.SN Nyheter og verdensrapport rangerte Australia 13th (fire steder ned fra i fjor) på listen over "Best Countries For Entrepreneurs", med henvisning til teknologisk kompetanse, innovasjon, kultur og enkel tilgang til kapital som barrierer for Australias oppstartsscene. Vi snakket med noen kjente australske gründere for å se om de trodde dette var virkelig et problem.
Teknologisk kompetanse og innovasjon
Når Sam Salter, medstifter av Marketplacer (en plattform som gjør det mulig for bedrifter å skape online markedsplasser), begynte å bygge sin virksomhet for 10 år siden, "Det føltes som at nettbransjen var fortsatt umoden og enda litt rogue her i Australia. Det ville være stor uoverensstemmelse mellom tjenestetilbud, verdi for pengene og kompetanse i bransjen. "Det har nå endret seg, men han argumenterer, og citerer et omfattende sett av ressurser som er tilgjengelige for entreprenører.
"Fra Braintrees betalingsgateway, Sendgrids e-posttjenester og Marketplacer's egen markedsplasssteknologi, som vi har utviklet i løpet av det siste tiåret, for å hjelpe alle å skape sin egen online markedsplass, trenger entreprenører ikke lenger å bygge en tilpasset plattform fra bunnen av."
Med hensyn til Australias formodede mangel på teknologisk kompetanse sa Sam at selv om det alltid er konkurranse om talent: "Det er ingen mangel på teknisk ekspertise her i Melbourne, og vi søker å ansette det beste og klareste."
På den annen side sa Patrick Kidd, eieren av PATRICKS, en luksuriøs frisørsalong, at når virksomheten hans begynte, måtte de produsere i USA for å få kvaliteten de jakket på, fordi "Australia har ikke den verdensledende formuleringer selskaper som vi trengte for å få vårt produkt til å være det beste i verden når det gjelder ytelse, kvalitet på ingredienser og laboratorier som alltid presser grensene for det som er mulig i personlig pleieplass. "
"Innovasjon, spesielt i min bransje, er vanskelig i Australia, da det ganske enkelt ikke er markedsstørrelsen å jobbe med når sammenlignet med USA, Storbritannia, Asia eller Europa, så pengene ikke er der for å skape konkurrerende selskaper," la han til.
Regjerings- og skattesatser
Ifølge Matt Jensen, grunnlegger av M.J Bale, et skreddersydd, premium-herreklærmerke, må vi bli langt mer konkurransedyktige på selskapsskattesatser, særlig i utviklingsfasen av en bedrift.
"Når det gjelder oppstart, er det virkelig viktig å få ansatte i tidlig stadium av virksomheten til å gjøre mye tung løft, og en av tingene jeg tror Australia er veldig mangelfull i forhold til resten av verden er kapitalgevinst skatt. "
I utgangspunktet må folk betale skatt på forhånd på alternativer som anses å ha verdi når de virkelig, "Verdien kommer til å komme mye senere nedover linjen." Så dette er absolutt et område som, hvis forbedret, kunne se Australias rangering for entreprenørskap stige.
For det andre sa han: "Australia er et veldig dyrt sted å gjøre forretninger, enten det er personale, lønn, leie, verktøy eller levekostnadstrykk ... og det er veldig vanskelig å opprettholde den tunge kostnaden. Du har mange andre land rundt om i verden med lavere skattesatser, så hvis du bruker mer på lønn og leie og prøver å få en bedrift til å gå, og deretter betale mer skatt enn dine globale konkurrenter, er det en betydelig drenering på kontanter flyt og kontantstrøm er viktig. "
Kultur
På investeringskultur, sa Matt, "Å heve tidlige kapitalrunder her er utfordrende, og jeg tror det er en risikopsensjon med mange investorer her som ikke eksisterer i andre land. Amerika er mye mer tilbøyelig til å ta tidlig stadiumrisiko. Kanskje fordi størrelsen på premien er større. Kulturelt investorer kan bli litt bedre, men det er mulighet for å forbedre. "
Patrick uttrykte en lignende oppfatning, og hevdet at Australia fortsatt har det "høye valmopsyndromet", som ikke virkelig fremmer eller belønner entreprenører for å lykkes.
"Hvis du kjører en Lamborghini eller noe sånn nedover gaten i Sydney, tror folk du er wanker, mens i USA klapper og jubler og synes å være fornøyd med folk som har oppnådd suksess. Jeg tror dette definitivt har en effekt på folk som driver entreprenørialisme. "
Sam ser på det på en litt annen måte, og sier at selv om det er utfordrende: "Styrken ved å bygge et selskap her i Australia ... er at våre styringsstrukturer betyr at bare de med sterke prosesser og systemer som står opp til granskning, kan trives - og dette betyr at hvis de jobber i Australia, vil de trolig holde opp globalt. "
Tilgang til kapital
Matt sier at "Hvis vi ikke ser viktige strukturelle endringer i forhold til regjeringens lovgivning, vil skattelovgivninger og insentiver gi kapital til dette landet, vi vil sannsynligvis gå videre nedover rangeringene (av listen over beste land for entreprenører). Hvis du ikke får det riktig, vil andre land overta ".
Patrick ble enige om å foreslå implementering av større skatteavbrudd for selskaper som tjener under $ 1M i inntekter per år, som han sier ville inspirere flere oppstartere og gründere til å ta hoppet og starte et selskap.
"Jeg tror at regjeringen kan legge press på bankene for å tillate mer forretningsfinansiering uten behov for murstein og mørtel eiendeler før utlånspenger. Hovedproblemet for småbedrifter eller konseptselskaper er vanligvis finansiering eller mangel på det. ANZ for eksempel sier at de har $ 1B å låne for å starte opp, men de nevner ikke at det må garanteres av eiendom eller andre eiendeler, de fleste unge har ikke slike eiendeler!
Takeaway-poengene er: Selv om vi har en sunn oppstartskultur, hvis vi ønsker å se det konkurrere med Amerika eller Tyskland (rangert som nummer ett), bør vi presse på skatteordninger som gir australske gründere lettere tilgang til kapital. Vi bør også senke skattesatsene for å tiltrekke seg investorer, fordi de lavere skattesatsene, desto høyere belønning.